疫情后商显行业应抓住的发展机遇
摘要： 随着钟南山院士表示，新冠疫情2月底已经到达顶点、4月底渴望解封，一场新冠肺炎的国内抗疫大战也进入收尾阶段。虽然在外防输入上工作任务依然繁重，但是国内社会经济生活逐渐回归常态已经指日可待。疫情后也会有一些机遇。一方面疫情改变了社会生活生产的各种节奏，甚至是价值观;另一方面，也改变了智慧商显产业内部的格局，带来一些新的气息和竞争增量。
随着钟南山院士表示，新冠疫情2月底已经到达顶点、4月底渴望解封，一场新冠肺炎的国内抗疫大战也进入收尾阶段。虽然在外防输入上工作任务依然繁重，但是国内社会经济生活逐渐回归常态已经指日可待。
在这样的背景下，在疫情冲击下，积极防疫、积极应对疫情、积极保障疫情期间客户需求的智慧商显产业必然需要思考后疫情时代怎么走。疫情期间，停产复工交织、抗疫防疫同行、应急服务有效创新相伴，必然给行业留下一些值得长期坚持的机遇。同时，疫情发生对社会管理、生产生活产生众多深刻影响，也势必改变疫情后的客户需求格局
疫情过程中，企业被迫选择云办公、企业之间和内部业务被迫选择云沟通，让很多企业看到云原来可以这么用，企业的很多办公成本、很多差旅成本可以节约，很多会议可以不开、可以换个方式开、可以小范围开，尤其是能够节约大量的时间资源……习惯和经验的普及，将成为反转中国企业云办公比例低于主要发达国家的重要转折点!
所以，在后疫情时代，围绕企业跨过疫情冲击造成的暂时困难，在提升效率、降低成本的层面，以专业的视频会议、云办公，专业视频会议室系统和设备等为代表的智慧商显产业将拥有机会，并迎来一个可以持续挖掘的行业成长点。
在3月3日的(G7)七国集团各成员国的财政部长和中央银行行长临时电话电视会议上，G7做出了面对COVID-19对全球经济增长的潜在影响，我们重申了我们的使命，那就是用合适的货币政策工具来保证强劲、稳健的增长，预防出现经济下行风险等重大决策。
以防疫和医疗救治为核心，以公共服务为基本出发方向，疫情后对疫情过程中的经验进行总结、短板进行补足，将启动一轮医疗和防疫相关产业、公共服务与管理应急体系相关部门为代表的汶川地震后薄弱校区改造等类似工程。这里面即有老基建、也会有新基建，更会有智慧信息技术应用的创新和升级。其中蕴含了智慧商显需求的部门不仅限于公共服务、社会管理、应急动员、网上政务、远程医疗、远程教育等应用，还会涌现出一些完全崭新的创新需求。
面对后疫情时代，恢复社会生产生活、提升经济运行水平和稳定性、加强社会应急体系和防疫能力建设，一轮财政红包已经排队走来、一波政策支持逐渐落地。虽然商显产品采购位于项目后期，但是，这依然会给智慧商显产业带来未来3年的市场遐想。
以创新为抓手，把握后疫情机遇
改变就是最大的机遇；疫情后也会有一些机遇。一方面疫情改变了社会生活生产的各种节奏，甚至是价值观;另一方面，也改变了智慧商显产业内部的格局，带来一些新的气息和竞争增量。
所以，在把握疫情后机遇的同时，必须有改变’上的风险意识，即智慧商显企业要有自己的新方法、新供给、新模式。例如，在云教育、空中课堂影响下，专业录播教室、智慧校园的意义会得到崭新的“诠释”。但是，专业录播教室的应用方式也会改变：在学校到学校、班级到班级的传统模式下，增加班级到学生家庭和个人的新应用，这对于硬件技术、软件功能会提出新需求。
当然，崭新的技术创新也会是亮点。例如结合了AI功能的红外摄像头，能够成为温度探测设备。这种新应用会不会成为众多公共场所的标配，甚至法定管控技术。这将带来从传感器、通信、大屏指挥、数据处理到应用软件等的全产业链创新需求。且这种技术可不可以与公共显示标牌等其他公共信息设备结合，也可以成为创新点。
在这样的背景下，在疫情冲击下，积极防疫、积极应对疫情、积极保障疫情期间客户需求的智慧商显产业必然需要思考后疫情时代怎么走。疫情期间，停产复工交织、抗疫防疫同行、应急服务有效创新相伴，必然给行业留下一些值得长期坚持的机遇。同时，疫情发生对社会管理、生产生活产生众多深刻影响，也势必改变疫情后的客户需求格局
后疫情时代，把握企业客户高效率、低成本、新习惯的主线
对于效率提升、成本控制，疫情过程中，一些新措施给很多企业提供了很好的经验——这就是会议一体机云办公。据一些研究数据表明，我国企业的云办公、云会议、云沟通的普及率不及欧美同行的十分之一：这显然是一个智慧商显市场的机遇。疫情过程中，企业被迫选择云办公、企业之间和内部业务被迫选择云沟通，让很多企业看到云原来可以这么用，企业的很多办公成本、很多差旅成本可以节约，很多会议可以不开、可以换个方式开、可以小范围开，尤其是能够节约大量的时间资源……习惯和经验的普及，将成为反转中国企业云办公比例低于主要发达国家的重要转折点!
所以，在后疫情时代，围绕企业跨过疫情冲击造成的暂时困难，在提升效率、降低成本的层面，以专业的视频会议、云办公，专业视频会议室系统和设备等为代表的智慧商显产业将拥有机会，并迎来一个可以持续挖掘的行业成长点。
在3月3日的(G7)七国集团各成员国的财政部长和中央银行行长临时电话电视会议上，G7做出了面对COVID-19对全球经济增长的潜在影响，我们重申了我们的使命，那就是用合适的货币政策工具来保证强劲、稳健的增长，预防出现经济下行风险等重大决策。
以防疫和医疗救治为核心，以公共服务为基本出发方向，疫情后对疫情过程中的经验进行总结、短板进行补足，将启动一轮医疗和防疫相关产业、公共服务与管理应急体系相关部门为代表的汶川地震后薄弱校区改造等类似工程。这里面即有老基建、也会有新基建，更会有智慧信息技术应用的创新和升级。其中蕴含了智慧商显需求的部门不仅限于公共服务、社会管理、应急动员、网上政务、远程医疗、远程教育等应用，还会涌现出一些完全崭新的创新需求。
面对后疫情时代，恢复社会生产生活、提升经济运行水平和稳定性、加强社会应急体系和防疫能力建设，一轮财政红包已经排队走来、一波政策支持逐渐落地。虽然商显产品采购位于项目后期，但是，这依然会给智慧商显产业带来未来3年的市场遐想。
以创新为抓手，把握后疫情机遇
改变就是最大的机遇；疫情后也会有一些机遇。一方面疫情改变了社会生活生产的各种节奏，甚至是价值观;另一方面，也改变了智慧商显产业内部的格局，带来一些新的气息和竞争增量。
所以，在把握疫情后机遇的同时，必须有改变’上的风险意识，即智慧商显企业要有自己的新方法、新供给、新模式。例如，在云教育、空中课堂影响下，专业录播教室、智慧校园的意义会得到崭新的“诠释”。但是，专业录播教室的应用方式也会改变：在学校到学校、班级到班级的传统模式下，增加班级到学生家庭和个人的新应用，这对于硬件技术、软件功能会提出新需求。
当然，崭新的技术创新也会是亮点。例如结合了AI功能的红外摄像头，能够成为温度探测设备。这种新应用会不会成为众多公共场所的标配，甚至法定管控技术。这将带来从传感器、通信、大屏指挥、数据处理到应用软件等的全产业链创新需求。且这种技术可不可以与公共显示标牌等其他公共信息设备结合，也可以成为创新点。
综上所述，智慧商显企业既要正视疫情造成的困难、也要正视疫情后的机遇，却更需要在后疫情时代升级自己，华视圣也将提升产品的技术及功能，让您使用华视圣的产品是能得到更舒适、更有效的体验。
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